业务流程诊断
从真实流程、真实文件和真实责任人出发,找到值得投入的首期场景。
宁波市怡风雕塑有限公司× 企业 AI 数字化转型
我们希望与宁波市怡风雕塑有限公司一起,从真实经营问题出发,找到最值得改造的流程,并让企业知识成为下一阶段增长与协同的基础设施。
从公开世界开始认识你
从真实流程一起定义未来
从知识底座启动第一步
WHO WE ARE / 我们是谁
CrazyAIGC × 乐此不疲 AI 事务所,是一支融合业务咨询、知识工程、AI 实施与数字增长的复合型团队。
同一套团队完成诊断、设计、实施与验收,让现场发现的问题能够直接进入交付,而不是在咨询报告结束后重新开始。
从真实流程、真实文件和真实责任人出发,找到值得投入的首期场景。
把散落资料变成有来源、有版本、有权限、可持续维护的企业知识底座。
将稳定岗位流程封装为可复用能力,并保留人工审核、日志与停止条件。
建设官网、案例内容与 GEO 资产,让企业在搜索与 AI 答案中被发现。
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› 读取客户需求、项目档案与现有模板
› 发现缺失信息、版本冲突和关键风险
› 生成需求卡、案例清单与交底初版
› 返回来源,等待业务负责人审核
Codex 可以在授权范围内阅读文件、理解目录和模板、核对版本、运行受控任务、生成交付物并验证结果。关键结果始终保留人工审核。
AI 经营中台一期:知识库、产品资料、销售助手、数字样册与 30 天实施母稿。
方案与交付设计AI 业务诊断:识别知识、财务、跟单与组织协同机会,并转入首期落地项目。
诊断与项目启动每一步都围绕贵司的真实业务资料和实际使用者推进,逐步验证价值、边界与可持续性。
确认经营重点、关键压力与期望结果
用最近一次真实项目识别等待、返工与断点
选取授权资料,用 AI 完成一个小范围业务样例
明确负责人、知识范围、权限、测试与验收
根据使用反馈修正知识并扩展新的业务场景
AI DUE DILIGENCE / AI 全网背景调查
在第一次见面之前,AI 已经走访了一遍公开世界。
基于截至 2026 年 7 月的公开信息整理。
工商、招投标、关联企业与公开内容共同构成这张会前画像。
01企业工商与组织信息
02分支机构与关联企业
03政府采购与招投标记录
04招聘、项目与公开内容
公开工商信息显示,公司成立于 2016 年,注册资本 950 万元,法定代表人为叶峰,当前主体正常存续。
长期经营积累,为项目经验、工艺知识和客户信任提供了扎实基础。公开经营信息覆盖创意设计、三维深化、雕塑制作、安装施工与后期维保,并设有分支机构和实体加工能力。
从方案到现场的完整链条,是怡风区别于单一设计或加工服务商的重要能力。公开招投标信息中,可以检索到滨江公共艺术、城市快速路、示范区雕塑与乡村振兴等项目线索。
这些项目记录呈现了怡风在市政、文旅与景观艺术领域的长期积累。关联企业信息显示,怡风已将三维打印等数字成型能力纳入业务布局,与传统雕塑工艺形成协同。
这意味着企业并非从零开始数字化,而是具备进一步导入 AI 的现实基础。AI 从不同公开渠道交叉归纳,形成对企业基础、业务能力、项目经验与技术布局的初步认识。
成立十年,持续参与本地公共艺术与景观工程
从创意设计、三维深化到制作、安装与维保
覆盖不锈钢、铜、玻璃钢、石材及景观小品
项目场景涉及市政、文旅、道路、乡村振兴与地产景观
拥有分支机构、加工场地与样品打样、组装调试能力
三维建模与打印能力正在与传统雕塑制作结合
01统一企业入口让客户一次看懂企业定位与完整能力
02项目案例资产把分散的中标与完工记录变成可信案例
03工艺专业内容系统呈现材料、工艺、场景与交付经验
04企业知识底座让品牌内容与日常业务共同使用统一事实
这只是 AI 从公开世界形成的会前画像。今天我们更希望听到真实项目背后的故事、工艺经验与经营重点,把公开信息进一步还原为完整的企业能力。
GUIDED DISCOVERY / AI 机会诊断
我们共同从经营目标进入真实流程,再从流程中识别重复劳动、等待、错误、返工与知识断点,把模糊期待转化为可以验证的 AI 机会。
从最近一次真实事件出发,讨论可改进的工作方式。
从期望改变的经营结果出发,建立清晰的讨论焦点。
未来 6–12 个月,公司最想改变的三个经营结果是什么?
长期反复存在、一直没有被真正解决的问题是什么?
现在最棘手、如果本季度不解决就会继续造成损失的问题是什么?
哪类项目最赚钱?哪类项目最耗精力、最容易失控?
哪些工作只有一两位资深员工会做,他们不在时会发生什么?
如果 90 天后只能看到一个变化,管理层最希望是什么?
这六项结果将帮助双方明确哪里值得先做、需要哪些资料、由谁参与,以及如何确认首期价值。
明确长期问题、近期压力与 90 天希望看到的变化
还原从商机、设计、报价到制作、安装与售后的实际链路
区分知识问答、内容辅助、流程自动化和系统连接
按价值、频率、资料基础、风险和可验收性共同排序
选择一个范围清楚、能使用、能衡量的业务场景
明确知识底座、Skill、Agent 与系统集成的先后关系
官网 · GEO · 案例内容 · 线索洞察
需求卡 · 跟进提醒 · 商机摘要 · CRM
会议 · 项目交底 · 版本 · 异常升级
案例 · 工艺 · SOP · 问答 · 新人培训
概念探索 · 提案参考 · 素材复用
检查 · 汇总 · 归档 · 系统连接
THE WHOLE MAP / 企业 AI 转型全景
这是一张通用全景,并不意味着宁波市怡风雕塑有限公司需要全部建设。首期应聚焦当前价值高、资料基础好、风险可控的业务场景。
董事长 · 总经理 · 经营负责人
行业研究、会议决策摘要、经营数据解释、情景推演、管理驾驶舱
市场 · 品牌 · 内容 · 公关
内容资产化、选题研究、多渠道改写、网站内容、AI 搜索可见性
销售 · 商务 · 客户成功
线索评分、客户画像、会前简报、需求卡、方案初版、跟进提醒
产品 · 研发 · 设计 · 技术
用户研究归纳、竞品分析、创意辅助、技术知识检索、变更影响检查
项目经理 · PMO · 交付团队
项目交底、任务拆解、纪要同步、风险汇总、验收材料、项目归档
生产 · 运营 · 质量 · 设备
SOP 问答、工单摘要、异常分类、质检辅助、预测维护、班组交接
采购 · 供应链 · 仓储 · 物流
供应商研究、询价整理、合同条款检查、需求预测、库存异常与物流跟踪
客服 · 售后 · 运维
智能问答、工单分类、建议回复、故障知识、客户声音归纳、服务预警
财务 · 法务 · 审计
票据与表格整理、差异解释、现金流提示、合同要点、风险条款与审计辅助
HR · 行政 · 培训
岗位画像、面试材料、新人助手、个性化学习、制度问答、人才盘点辅助
IT · 数据 · 安全
代码与测试、数据质量、日志分析、故障定位、权限检查、企业技术助手
全员 · 知识负责人 · 管理层
统一事实、来源追溯、岗位问答、经验沉淀,为所有 Skill 与 Agent 提供底座
无论发生在哪个部门,大多数企业 AI 场景都可以拆解为六种能力。越靠后,连接的流程越多,对数据、权限和治理的要求也越高。
跨文件、系统和历史项目检索事实,并返回来源。
案例搜索 · 工艺问答 · 制度查询阅读长文档、图片记录和表格,提取要点、差异与缺失。
需求澄清 · 合同摘要 · 图纸清单依据企业资料生成可审核初版,减少对通用网络答案的依赖。
方案框架 · 项目交底 · 案例内容按照清单、标准和历史规则检查遗漏、冲突与风险。
报价前检查 · 版本核对 · 验收资料持续整理状态、责任人、下一步和需要升级的异常。
商机跟进 · 项目进度 · 售后工单在权限、日志和人工审批下连接工具与业务系统。
CRM · ERP · 项目系统 · 协同平台事实 · 案例 · SOP · 版本 · 权限
客户 · 项目 · 产品 · 财务 · 运营
安全 · 审核 · 日志 · 评测 · 责任
PRODUCTS & CUSTOM / 标品与定制服务
首期可以从一个真实业务知识域开始:范围清楚、资料可控、有人使用、结果可验证,并为后续 Skill、Agent 和系统连接提供统一基础。
不必一次整理全部资料。可以先选择一个最有价值的知识域,建立标准后再逐步扩展。
公司介绍、资质、团队、设备、服务范围与统一对外口径
场景、风格、材质、尺寸、工期、难点、完工素材与复盘
材料特性、制作工艺、表面效果、适用条件与质量标准
需求模板、创意方向、参考案例、方案结构与修改记录
报价模板、成本要素、商务条款、风险点与审批要求
交底、排期、变更、质检、运输、安装、验收与售后
供应商能力、询价记录、采购要求、交期和质量表现
制度、岗位、培训、常见问题、会议与项目复盘
选择一个高价值知识域,完成资料治理、问答入口、任务样板、培训与验收。
把企业能力、案例、场景和专业经验建设为可被目标客户与 AI 搜索发现的数字资产。
通过管理层与核心岗位交流,形成真实流程、机会清单、优先级和首期建议。
实际节奏会根据资料量、参与人员和安全要求调整;关键是每周都有明确范围、共同检查点和可见成果。
确认知识域、试点人员、资料边界、测试问题和负责人
建立目录、标签、版本、权限和首批结构化内容
配置知识问答,完成一个真实业务任务样板并测试
试点使用、错误修正、维护培训、验收与下一阶段建议
不是以页面是否漂亮、回答是否像真人为标准,而是以真实业务问题能否被稳定处理为标准。
把一个高频岗位任务固化为稳定的输入、步骤、交付结果与审核。
↗连接多个已稳定步骤,设置权限、日志、停止条件与人工接管。
↗与 CRM、ERP、项目、协同和数据系统进行受控连接。
↗根据敏感数据、网络与合规要求设计本地或混合部署。
↗围绕概念探索、方案参考、素材管理与批量视觉生产建立工作流。
↗在数据定义稳定后,建设经营、项目、风险与使用情况看板。
↗经营目标与真实流程
知识、数据与治理
岗位 Skill 与助手
Agent 与系统集成
评测、运营与扩展